El Intendente Dr. Amadeo Enrique Vallejos, en la mañana del miércoles 3 de marzo, ante el Concejo Municipal de Reconquista dio inicio formal al periodo de sesiones ordinarias y brindó su informe de gestión anual.
Compartimos íntegramente su discurso ante los concejales:
«Presidente del Concejo, Concejales, Autoridades presentes, medios de
comunicación social, estimados vecinos.
Muy buenos días.
Hoy nuevamente estamos aquí, en este recinto para abrir formalmente el
período de sesiones ordinarias.
A un año de nuestra visita institucional, queremos comunicar lo realizado
en el 2020, pero esencialmente, y sobre todas las cosas, exponer las
metas y desafíos que juntos tenemos que encarar en éste 2021.
El 2020 se destacó fundamentalmente por llevar adelante un trabajo
enfocado en garantizar un sistema de salud pública con las
condiciones para enfrentar la pandemia del Coronavirus, destacando
que en medio de la emergencia sanitaria, Reconquista ha encontrado sus
activos más valiosos: La unión y la resiliencia.
Reconquista fue la única ciudad del Norte Santafesino que recibió
la derivación de pacientes de 45 ciudades y comunas, lo que significa
que más de 400.000 santafesinos dependen de un único centro de
recepción de pacientes críticos. No existe centro de salud privado o
público, en ninguna localidad, que reciba tanta cantidad de pacientes
críticos por Covid, sólo Reconquista.
Se registraron datos históricos en atención médica en el Hospital
Central de Reconquista, llegando a las 49.800 en el 2020. En el caso
de las internaciones, se superaron las 8000.
En los CAPS, las atenciones médicas superaron las 50.000.
Si se comparan cifras de contagios con ciudades de similar densidad
demográfica, se puede apreciar en Reconquista menor tasa de
mortalidad por Covid cada 100.000 habitantes:
Reconquista 80,38
Venado Tuerto 144
Gdor. Gálvez 95,23
Rafaela 128
Santa Fe 90,90
Rosario 218
Éstos datos fueron obtenidos del Sistema Integrado de información
Sanitaria, de la población estimada según censo del año 2010.
Ningún ciudadano de nuestra Región quedó sin atención.
Sin lugar a dudas, esto es gracias al trabajo conjunto de los ciudadanos,
instituciones y cada sector que trabajó las medidas preventivas, junto a
los organismos del estado y de los sectores de salud público y privado,
entre todos sumamos esfuerzos para controlar ésta pandemia y no
tener índices de mortalidad tan altos como en otras partes del país y del
mundo.
Seguramente mucho de ustedes tendrán parientes, amigos, conocidos,
en otra ciudad del País o del Mundo que les han preguntado cómo se vivió
y como se vive la pandemia en Reconquista. Sólo hace falta esa
respuesta para saber que gracias a Dios y al esfuerzo de todos, los
efectos inéditos que esta enfermedad trajo al mundo, no fueron de la
magnitud ni la gravedad, en todos los ámbitos (no solo el sanitario), que
lamentablemente tuvieron que atravesar otras localidades.
Y esta situación no se da por casualidad. El trabajo coordinado de todos
y todas, la respuesta rápida y la organización temprana que hemos tenido,
la actitud colaborativa y sin mezquindades de todos los sectores políticos,
productivos y sociales, el trabajo coordinado de todos los niveles,
nacional, provincial y municipal, la tarea titánica y heroica que
desarrollaron y desarrollan todo el personal de salud; y principalmente el
comportamiento que han demostrado nuestros vecinos y vecinas, son las
variables fundamentales que condicionan como atravesamos esta
pandemia.
La llegada de la pandemia nos afectó a todos, fue un freno a la
economía, a muchos proyectos y un cambio en el ritmo de trabajo, han
sido meses intensos para garantizar el bienestar de los ciudadanos. La
contingencia hizo que los recursos se destinaran a la salud pública y la
seguridad alimentaria, como prioridades en el primer semestre del año
pasado.
Pero eso no impidió el avance de importantes obras de infraestructura
y una gestión incansable para consolidar los macroproyectos que
definirán el desarrollo y transformación de la ciudad.
Lo primero fue reaccionar para que la red de salud se prepare para la
atención por el COVID-19, la compra de equipos y elementos de
bioseguridad para proteger al personal y los organismos de seguridad.
Adecuamos en tiempo récord el edificio del viejo Hospital Central y
el Albergue del Camping Municipal, hemos trabajado en la expansión
de camas para asilamiento y UTI para toda la región, y no descansamos
en sensibilizar a la comunidad sobre la necesidad del autocuidado;
fuimos los primeros en tomar medidas para proteger a nuestros
ciudadanos implementar disposiciones de restricción y aislamiento,
también habilitamos un Call Center propio para asesoría de casos de
COVID-19 en Reconquista.
A esto se suman los esfuerzos por llegar a las poblaciones más
vulnerables con ayudas alimentarias. Más de 2.480 raciones diarias
fueron entregadas para diferentes barrios de la ciudad, así se asistieron
a 22 comedores comunitarios los fines de semana con almuerzo y cena
contabilizando 3.646 raciones los dos días, sumando en total 29.168
raciones mensuales.
En un trabajo conjunto con el Gobierno nacional, provincial, las
asociaciones, privados y gremios, Reconquista ha liderado acciones
para la apertura gradual de sectores como la construcción,
manufactura y comercio, proponiendo la aprobación de protocolos,
además de convocar desde el primer día la integración del Comité
de Crisis y Seguimiento Sanitario del Coronavirus Covid-19, junto a
otras autoridades políticas y funcionarios de la Región de Salud, desde
donde se informa de manera permanente la situación epidemiológica en
toda la zona y las precauciones a tomar para evitar contagios.
Nuestro compromiso siempre tuvo como estructura proteger la salud y
contribuir al sostenimiento de empleos y negocios, tomando en
cuenta la baja importante de ingresos causado por la pandemia y el
estancamiento económico como una de sus consecuencias.Se han
tomado medidas de orden tributario que tuvieron como fin
acompañar a los contribuyentes en los momentos más críticos de la
pandemia, como ser la prórroga de los vencimientos de los tributos en
general y la exención del DREI.
Pero además, Reconquista ha sido pionera en tomar medidas
tributarias Post-Pandemia, tendientes a acompañar, dar impulso y
promocionar el desarrollo de nuevas actividades económicas por
medio de la exención por el término de hasta 2 años en el DREI a los
nuevos contribuyentes, promocionando de esta forma la reactivación
económica de nuestra ciudad. Esta innovadora medida que se trabajó
en conjunto con todos los sectores políticos y productivos de la ciudad,
tuvo efectos muy positivos; desde que se implementó la medida en
el mes de agosto, hasta el mes de diciembre, se han logrado más de
300 nuevas habilitaciones comerciales, es decir, más de 300 nuevos
emprendimientos que generan trabajo y movimiento económico en la
ciudad. También se ha eximido en el DREI y por el término de hasta 1
año, a los sectores económicos más afectados por las restricciones
derivadas de la pandemia, tales como salones de eventos, jardines de
infantes y maternales, servicios de fotografía y sonido, entre otros, con el
fin de asistirlos y acompañarlos en la recuperación/reactivación de sus
actividades.
De igual manera y en forma complementaria a las medidas antes
mencionadas, se han contemplado la exención al pago del canon
correspondiente a las boleterías de la Terminal y a comercios por
ocupación del espacio público (exposición de mesas y sillas).
En un entorno de aislamiento y prácticas que beneficien la
economía, avanzamos en materia de modernización de procesos y
sistemas: Botón de Pago Online; Pago de tributos con tarjeta de crédito
en cuotas sin interés; Sistema de emisión de Recibos de Sueldos Online;
Sistema de Recibos de Ingresos; estudio para la implementación de
diferentes medios de pago online; desarrollo de un nuevo sistema
contable; aplicación Recodigital adaptada al entorno por Covid; YPF en
Ruta para el control de combustibles, aceites y lubricantes de los
vehículos municipales que permitió un ahorro de más de $900.000 en el
2020; sistema Gestya Cloud para la elaboración de informes y reportes
de vehículos y máquinas, seguimiento con GPS de los mismas. La
readecuación del sistema de recolección de residuos aplicando
inteligencia tecnológica, permitió un ahorro de más de $2.000.000 en la
prestación del servicio.
Como he dicho al comienzo, el año 2020 ha transcurrido en un entorno
atípico y excepcional por la pandemia del Covid-19. Como medidas
preventivas para evitar la propagación del mismo, se han adoptado, tanto
a nivel municipal, como provincial y nacional, medidas restrictivas a la libre
circulación de bienes y personas, con la lógica consecuencia del
resentimiento en el nivel de la actividad económica. Esta situación se
da en un momento donde la economía ya venía en recesión y con una
alta tasa de inflación. En este contexto hostil, hay que destacar que el
municipio ha:
– Cumplido en tiempo y forma del pago de sueldos: se cancelaron
la totalidad de los sueldos, aguinaldos, bonos, aumentos paritarios dentro
de los plazos legales y sin recurrir al descubierto para su pago. El hecho
de pagar los sueldos sin recurrir al descubierto bancario, permitió ahorrar
un monto importante en intereses.
– Cumplido en plazos razonables el pago de las obligaciones con
proveedores: se ha mantenido un plazo razonable de pago a
proveedores, lo que ha permitido mejorar los precios de compra y evitar
recargos financieros por financiación.
Sabemos que la situación no es fácil, pero vamos a salir adelante. La
unión de esfuerzos, la resiliencia y el liderazgo, nos ha permitido mostrar
que en la adversidad somos un Pueblo que se sobrepone.
La propagación de la pandemia COVID – 19, expuso a las distintas áreas
de gestión municipal a numerosos desafíos vinculados a la preparación,
contención y mitigación de los efectos del virus. Como la mayoría de
los gobiernos del mundo nos esforzamos por frenar la expansión del virus
y sus efectos. Este entorno complejo, cambiante e incierto, desafía a los
funcionarios a tener que pensar nuevas soluciones ágiles, rápidas que
se adapten y den respuesta a los nuevos escenarios. En este marco fue
necesario reinventar las modalidades de trabajo, en todas las áreas, para
mantener constante el servicio a la comunidad.
Así surgió la urgente necesidad de instalar el Hospital de
Campaña…aquí quiero hacer un agradecimiento especial al Gobernador
Omar Perotti, a la Ministra Silvina Frana y a todo su equipo de gobierno,
que junto al Gobierno Nacional venimos trabajando codo a codo para
afrontar esta pandemia, para lo que se reacondicionó el viejo hospital
como Hospital de Campaña, donde Departamentos del Norte derivan
a Reconquista, gracias a lo que se pudo hacer e invertir para que a nadie
le falta una cama o los insumos necesarios que se necesitan para afrontar
esta pandemia, demostrando así el espíritu solidario de nuestra ciudad y
del Norte Santafesino.
Con éste espíritu llevamos adelante obras de refuncionalización
(refacción, reacomodamiento y equipamiento de salas) en el edificio del
viejo hospital central.
En el marco de las disposiciones del Gobierno Nacional con respecto al
aislamiento social, preventivo y obligatorio, desde el Comité de Crisis
coordinamos medidas para reorganizar el sistema y estar
preparados.
También realizamos acciones conjuntas y permanentes con las
Fuerzas de Seguridad para garantizar el cumplimiento del Decreto que
establecía el aislamiento social, preventivo y obligatorio. Para sumar
voluntades, habilitamos el Registro de voluntarios en la web de la
Municipalidad de Reconquista para que los interesados en colaborar
puedan inscribirse y, de ser necesario, convocados por las autoridades.
Con este mismo empeño por asistir al prójimo, llevamos adelante la
remodelación del Albergue Deportivo como centro de aislamiento
Covid, situado en la planta alta del edificio ubicado en el Camping
Municipal “Ychimaye”, donde funciona la Subsecretaría de Deportes.
Cuenta con 4 pabellones con capacidad aproximada para 50 personas
provistos de: luces led, televisor led 32’ con servicio de cable y wifi,
además de contar con luces de emergencia y matafuegos.
Gestionamos recursos para la atención de aislados por Covid de
Reconquista y otras ciudades, cubriendo el rango de atención desde
Calchaqui hasta Florencia.
Nuestro Hospital Regional recibe la derivación de enfermos por Covid de
todas las jurisdicciones del Norte Santafesino…porque cuando hablamos
de atención ante el Covid también gestionamos simultáneamente mayor
infraestructura, inauguramos un nuevo acceso al Hospital Central
Reconquista. Esta obra estratégica, con una inversión de $6.500.000,
que proporciona mejores condiciones de seguridad vial, iluminación y más
capacidad de estacionamiento, es producto de la coordinación entre la
Municipalidad de Reconquista, el Gobierno de la Provincia de Santa Fe y
Vialidad Nacional.
Queda clara la importancia de tener un Estado presente que regule y
administre recursos, que ponga el foco en acondicionar el sistema
sanitario, en donde la prioridad sea evitar y contener a los contagios.
Realizamos un trabajo con enfoque prospectivo para pensar escenarios
futuros posibles.
La pandemia permitió darle la importancia que merecen a esos
hombres y mujeres que diariamente están al servicio del otro: los
trabajadores de la salud, que están al frente del combate contra el virus,
nuestros médicos y enfermeros necesitaron de nuestro apoyo
incondicional y colaboración, para prevenir los contagios. Pero también
quiero resaltar la labor de aquellos que permiten que los servicios
esenciales no se vean afectados, como el que distribuye ayuda solidaria,
prepara los alimentos para que las familias tengan el plato de comida,el
que barre la calle, el que junta nuestros residuos, por nombrar a algunos.
Todos debieron resignificar la responsabilidad colectiva de cuidar. Allí
está el Estado, en cada uno de ellos y ellas.
También afrontamos circunstancias de emergencia climática en
Reconquista, tormentas de lluvia y viento -con abundantes precipitaciones
y ráfagas- nos encontraron trabajando mancomunadamente con
integrantes de la Junta de Protección Civil, coordinando acciones
prioritarias. Brindamos asistencia a numerosas familias anegadas,
algunas evacuadas a salones vecinales, comedores comunitarios y
Capillas. Más de cien árboles caídos, cortes de cables, voladura de
techos, vehículos dañados, cortes de energía por varias horas en distintos
sectores, además de los anegamientos en barrios y la afectación en la red
de caminos.
Desde el inicio de cada tormenta, las cuadrillas de personal municipal,
trabajaron arduamente para resolver las consecuencias del temporal,
dando prioridad a viviendas y vías de comunicación, para reducir el
impacto de la situación.
La Secretaría de Desarrollo Humano, Control Público y Servicios Públicos
coordinaron acciones para brindar asistencia a las familias afectadas.
La reparación de algunos daños fue efectuada inmediatamente utilizando
recursos municipales, dada la urgencia del caso.
En un escenario de pandemia, el municipio, por ser el gobierno de más
proximidad al vecino, se convirtió por regla en la primera puerta a
golpear. Afectados por la recaudación y la cuarentena,fueron y son los
gobiernos locales quienes debieron administrar recursos. Desplegaron
trabajadores en la calle para garantizar las medidas de aislamiento,
otorgaron beneficios fiscales a aquellos comercios que debieron cerrar
sus puertas, realizaron operativos barriales para detectar casos de Covid19 y el cumplimiento de las medidas de distanciamiento, acondicionaron
instalaciones para recibir pacientes, entre otras cuestiones. Todo ello
articulado con el gobierno provincial y nacional. Sin duda, al igual que
durante la pandemia, la denominada nueva normalidad tendrá una vez
más a los municipios como protagonistas centrales para el bienestar de
las personas.
…Después de tantos meses de pandemia, estamos ante un momento
muy importante: finalmente contamos con una vacuna que nos permitirá
ir generando las defensas necesarias para prevenir los contagios, el
proceso de vacunación será un desafío colectivo, que servirá para
cuidarnos y para disminuir la propagación del virus.
No voy a esquivar el tema del momento. Cuando dije que mi compromiso
era involucrarme en salud, lo dije en serio, fue mi compromiso siempre,
fue la salud lo que me motivó involucrarme en política; porque estoy
convencido que un Intendente debe estar presente donde están los
problemas de sus vecinos. Y en esto quiero ser muy claro, no hay margen
a dudas, los que han cometido errores deben ser subsanados, es
imperioso trabajar en forma transparente para garantizar el acceso a las
vacunas. Por esto, le he pedido al Gobernador y a las autoridades del
Ministerio de Salud que se abran los procesos sumarios correspondientes
y se determinen las responsabilidades con certeza e inmediatez.
Y también quiero ser muy claro en esto: si algún integrante de mi
gabinete llegara a vacunarse indebidamente, que sepa que no me va
a temblar el pulso para firmar su despido automáticamente.
Como dije, los errores deben ser subsanados para seguir trabajando en
conjunto por la salud de nuestra Región; para seguir desarrollando la
tarea titánica que todo el personal médico y no médico lleva adelante
todos los días, cuidando de nuestras vidas. La Institución de nuestro
Hospital siempre va a estar en lo más alto y no ser objeto de ataques
políticos, debemos aunar los esfuerzos de todos y todas para seguir el
camino iniciado, que significa ni más ni menos que transformar y mejorar
cada día a nuestro Hospital y lograr tener un mejor servicio de salud para
nuestra población.
Pero no desatendimos otras cuestiones relacionadas a la salud, el
Dengue. Para lo cual iniciamos acciones de prevención temprana,
siguiendo los lineamientos en atención del Plan Nacional para Prevención
y Control del dengue. El mismo incluye un componente de comunicación
social, que prevé la realización de actividades de participación y
movilización de manera conjunta con organizaciones gubernamentales y
no gubernamentales. A su vez, y tomando los consejos de la OMS, ante
la expansión de la transmisión del virus establecimos métodos para
detectar y confirmar casos de infección por este virus, preparamos
servicios de salud ante un posible aumento de la carga en todos los
niveles de la atención sanitaria y pusimos en práctica una estrategia eficaz
de comunicación pública para reducir la presencia de los mosquitos
transmisores, en especial en las zonas en las que está presente su vector.
El Programa Patio Limpio, que consiste en la recolección de ramas,
cacharros y demás residuos, está zonificado estratégicamente a los fines
de alcanzar todos los barrios de la Ciudad y coadyudar a frenar el avance
de reservorios de mosquitos. Es importante mencionar los recursos
municipales que se afectan a prestar este servicio esencial como ser
palas cargadoras y camiones volcadores, a los fines de cumplir con el
cronograma semanal establecido.
Cabe destacar también que adquirimos con recursos municipales
desmalezadoras, triciclos corta pasto, motosierras, tractor con pastera de
arrastre para fortalecer los servicios públicos y seguir capitalizando al
municipio con maquinaria propia.
Avanzamos con el servicio del Quirófano móvil con el objetivo de acercar
la atención veterinaria a los vecinos para un cuidado permanente del
estado y la salud animal.
Quiero resaltar el trabajo coordinado del equipo municipal para que
rápidamente, y aún en una coyuntura de emergencia económica y de
salud, gestione obras, como la reparación de la travesía urbana de
Reconquista y Avellaneda; cordón cuneta, enripiado, entubado en arterias
estratégicas de la ciudad; paseo lineal en Parque Metropolitano;
bicisendas en la traza Boulevard Irigoyen y la ruta A-009; ferias
comunitarias; infraestructura de electrificación e iluminación de loteos
consolidados; avance en las conexiones domiciliarias de agua y cloaca;
pavimentación de calles troncales; infraestructura para distritos
industriales; gestionamos la obtención de equipamiento comunitario;
mercado social; campo de atletismo; complejo turístico en zona de islas;
remodelación del palacio municipal; instalación de un Centro de Salud en
barrio La Cortada y vamos a avanzar con la puesta en valor de los
espacios urbanos. A lo que se suma la ejecución de la bicisenda a barrio
Don Carlos, atendiendo un reclamo histórico en materia de seguridad vial
y transporte sustentable; un convenio firmado por más de $30.000.000.-
para poder llevar adelante la repavimentación completa de todas las
calles del Complejo Cultural La Estación, para poner en valor este lugar
histórico e ícono de nuestra ciudad.
Quiero destacar la obtención de un subsidio no reintegrable por más de
38 millones de pesos para concretar la conexión de la ciudad a la red
del GNEA – Gasoducto del Noreste Argentino, cuyo servicio beneficiará
a industrias y usuarios residenciales, y que junto al trabajo incansable de
nuestra Cooperativa de Servicios Públicos, llevaremos adelante en los
próximos meses. Se trata de una de las obras más trascendentales de las
últimas décadas, junto con la ampliación de la red de agua y cloaca
que se está llevando a cabo en Reconquista, que es ,sin lugar a dudas,
la inversión histórica en agua y cloaca más importante que tiene
Reconquista. Hay muchas expectativas, porque todas estas obras
permitirán un mayor desarrollo industrial y una mejor calidad de vida para
todos.
A pesar de la emergencia no nos detuvimos. Garantizamos líneas de
créditos y asistencia para PyMES y emprendedores para reactivación
de la economía, ayudas económicas para clubes, entrega de tablets a
adultos mayores para favorecer la conectividad y el autocuidado, también
colaboramos con la entrega de tarjetas ALIMENTAR, además de
gestionar, instrumentar y asesorar sobreprogramas de ayuda durante esta
crisis económica y social, direccionados a todos los niveles sociales.
Apostando a fortalecer nuevos circuitos de producción y bienes culturales
para ofrecer herramientas económicas de superación en la crisis,
instalamos propuestas urbanas innovadoras para poner en valor y dotar
de infraestructura a los espacios públicos de nuestra ciudad. Así surgió el
“Paseo de los Artesanos” propuesta que resultara de un “Taller
Participativo” del que participaron cerca de 200 personas de la economía
social. En ese encuentro de opiniones para mejorar la actividad, también
surgió la idea de construir un lugar para los micro-emprendedores, en
referencia al “Mercado concentrador Social y Solidario” en un espacio
de la manzana del viejo Hospital.
También se está llevando adelante la ejecución del “Anfiteatro de la
Ciudad” al recuperar tres hectáreas del Complejo La Estación (con
motivo de trasladar el Obrador Municipal en adyacencias de la
Maestranza). Todas estas acciones se impulsan para avanzar en los
ámbitos de inclusión donde, en relación con su entorno natural,
artesanos, artistas locales y emprendedores de la economía social
ofrecerán su trabajo y su distinguido sello de calidad, constituyéndose en
un lugar para la expresión cultural y el fortalecimiento de la economía
local, que se convertirá en un nuevo atractivo turístico para Reconquista
y la Región.
Pondremos en marcha los Espacios de Primera Infancia, logrando
así el regreso a la presencialidad del ciclo 2021. Reanudamos las
inscripciones en los Jardines Maternales y Centros de Cuidados Infantiles
municipales, en atención a los protocolos establecidos por el Gobierno
Provincial y Nacional en el marco de la pandemia por Covid 19, como así
también las distintas acciones para que los niños y niñas de la ciudad
recuperen lo lúdico y el encuentro con sus pares, además de un trabajo
conjunto con sus padres para acompañar el proceso.
Desde el Municipio también impulsamos la apertura progresiva de las
actividades culturales, recreativas y deportivas.
Es verdad, las circunstancias marcaron prioridades, pero lo urgente no
detuvo nuestra estrategia de progreso como ciudad cabecera:
– Complementación de obras cloacales para el sector este de la ciudad
con obras de pavimento, acciones históricamente reclamadas y nunca
escuchadas hasta hoy.
– El gobierno provincial comprometió la expansión del servicio cloacal del
sector Oeste y Sur de Reconquista que alcanzará a 7 barrios, por $
177.000.000.
– Ejecutaremos más de 270 conexiones domiciliarias de agua en B°
Obligado.
– Impulsaremos la licitación para la estación de bombeo por $
170.000.000.
– Pavimento de LEDESMA entre ESPAÑA Y NEWBERY; completar obra
de pavimento LOVATTO entre CHACABUCO Y ROSSI.
Más obras para Reconquista:
– Parque lineal metropolitano.
– Ampliación Bv. Perón.
– Pavimentación del Bv. Independencia, en su primer tramo.
– Campus deportivo en el Camping Ychymaye.
-PARQUE SUR: ensanche de senderos, equipamiento de calistenia,
iluminación y parquizado.
– Ampliación y refacción de bicisenda desde el Bv. Lovatto hasta la calle
N°131.
– Veredas comunitarias en B° Nazaret.
– Estacionamiento y pavimentación del ingreso al edificio propio del
Profesorado.
– Ampliación de calle Fray A. Rossi.
– Complejo Turístico isla La Fuente- Puerto Reconquista.
– Ejecución de viviendas en el marco del programa de erradicación de
viviendas precarias.
En el 2020 logramos concretar proyectos ordenadores que miran la
Reconquista del futuro. El Nuevo Plan de Ordenamiento Urbano, el Plan
de Acción Climática, El Plan Director de Drenajes Pluviales, entre otros,
nos permiten tener un horizonte claro para diseñar el desarrollo de la
ciudad del futuro. Paro también, nos permitió diseñar y presentar
proyectos concretos como los que acabo de mencionar que gracias a la
incansable labor de gestión van a ser una realidad ejecutada en este
2021.
…Vamos a necesitar mucha fuerza para mantener este ánimo de lucha y
poder seguir unidos. Nuestra gente y nosotros mismos podemos caer
enfermos y necesitamos estar «juntos» para seguir adelante. Desde mi
punto de vista, esto es lo más importante, que nos mantengamos así, que
no pasemos al egoísmo que a veces nos invade y seamos capaces de
pensar un poco en el otro, cuando vamos al supermercado, a la farmacia,
caminamos por las calles o hacemos nuestras actividades
diarias…mantengamos el ánimo de lucha ante la adversidad, para que
sigamos conservando objetivos comunes como prioridad: mejorar
vidas…ejecutar ideas que impulsan cambios…superar la adversidad en
la pandemia.
El aislamiento social nos ha descolocado de las rutinas conocidas.
Irrumpió en nuestras vidas trastocando todas las esferas, lo social, lo
anímico, lo económico. Nos hizo perder la posibilidad de estar cerca,
juntos, es decir el contacto humano.
…Hemos sentido dolor, hemos experimentado el hecho de renunciar o
perder algo. Nos hemos sentido desorientados, frustrados, agobiados,
con dudas e incertidumbre y con una gran necesidad de hablar, de poder
expresar lo que nos pasa, de interactuar y vincularnos con otros.
Es importante que, a partir de una mirada consciente sobre la realidad
actual, que es una realidad que ha conmovido al mundo, seamos capaces
de detenernos a observar cómo esta realidad ha impactado en cada uno,
qué nos pasa, qué experimentamos, que sentimos.
A partir de esta conciencia sobre lo que nos pasa el siguiente paso es
poder crear estrategias para poder afrontar de la mejor manera posible
esta actual situación. Poder salir de a poco de la desorientación, de lo
más negativo, para ir ofreciendo otros sentidos a nuestra vida, valorando
y mirando lo que sí tenemos, mirar lo bueno. Salir de la mano de la Fe
y de la acción. Hacer propia esta situación para continuar de la mejor
manera posible. Desarrollar más que nunca la solidaridad, la creatividad,
la libertad. Es un tiempo para reflexionar sobre nosotros mismos y ofrecer
lo que somos con la finalidad de seguir avanzando y superar la
adversidad.
…Unión y resiliencia, son nuestros activos ante la adversidad…
La resilencia es la capacidad de sobreponerse a momentos críticos y
adaptarse, luego de experimentar una situación inusual e inesperada,
también indica volver a la normalidad: “No rendirse y seguir luchando ante
la adversidad”.
No puedo dejar de mencionar que en este año que comenzamos a
recorrer, además de todas las vicisitudes que atraviesa el mundo,
tenemos un año particular en materia política, un año en donde se
renuevan autoridades, en donde afrontamos un proceso electoral en un
clima nunca antes vivido. Es mi deseo, mi compromiso y mi pedido a toda
la clase política y dirigentes de los distintos sectores, que afrontemos este
proceso con la madurez y la templanza que estos momentos particulares
ameritan.
Sin divisiones, sin discusiones estériles, sin chicanas o acciones que
fomenten la división en nuestra ciudadanía; con respeto y discusión de
ideas y proyectos que mejoren la calidad de vida de nuestra sociedad. No
podemos pretender que la sociedad no tenga grietas o divisiones si somos
la dirigencia política quienes la incentivan. Estemos a la altura de las
circunstancias, tenemos hoy la posibilidad de demostrar que política no
es una mala palabra, que sigue siendo la mejor herramienta para cambiar
la sociedad y trabajar juntos por el bien común.
Como siempre lo expreso, el bien común es el conjunto de valores y
condiciones que posibilitan el desarrollo integral del hombre en la
sociedad. Estos son: la verdad, la libertad, la justicia y la solidaridad;
desde ya sostengo que no hay verdad sin diálogo, no hay libertad sin
responsabilidad, no hay justicia sin reparación y no hay solidaridad sin
compromiso.
Que Dios nos siga bendiciendo, la vida es maravillosa y siempre hay un
sentido en ella.
De esta manera, dejo inaugurada las Sesiones Ordinarias del período
legislativo 2021 de este Concejo Municipal de la ciudad de Reconquista.»
